Menu

6 tipů, jak vést bilanční schůzky s členy obchodního týmu

19.12.2018 Vytisknout

Je povinností manažera obchodního týmu komunikovat se svými podřízenými, poskytovat jim rady a podporu a společně pracovat na co nejlepších výkonech a výsledcích na všech frontách daného týmu. Bilanční schůzky se členy týmu jsou jedinečnou příležitostí, jak zjistit o jednotlivých pracovnících víc, a jak zajistit, že vy i váš podřízený jste na stejné vlně.

Ilustrační snímek

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Objednat předplatné
Již mám předplatné