Uvést nového člena do obchodního týmu je často nutné kvůli tomu, že se rozjíždí nějaký nový projekt, který vyžaduje více personálních kapacit, než je momentálně k dispozici. Problémem ale je, že novému pracovníkovi zpravidla trvá dlouho, než je schopen plnohodnotně se zapojit do pracovního procesu a být tak skutečným přínosem týmu. Přinášíme vám proto tipy, jak zajistit, aby nový člen vašeho obchodního týmu začal být co možná nejdříve platný.