Informace o Vašem předplatném na Sales News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
| Program pro manažery všech úrovní řízení, projektové manažery a vedoucí týmů, jehož cílem je porozumět dynamice chování lidí v organizacích a osvojit… |
| Program pro nefinanční manažery, jehož cílem je připravit manažery na úspěšné a efektivní řízení ekonomiky svěřeného útvaru a oblasti podnikání.… |
| Zvládání stresových situací – příčiny a důsledky stresu (přínosy a ztráty), předcházení stresu |
| Efektivní využití času |
| Kurz je určen pro vedoucí pracovníky Efekty: * Porozumění důležitosti hodnocení zaměstnanců * Získání zodpovědnějšího přístupu k vedení hodnotícího… |
| Kurz je určen pro nové manažery nebo pracovníky, kteří se na svoji manažerskou pozici teprve připravují Cíle: * Důkladně účastníky připravit na… |
| Kurz je dodáván kombinací vzdělávacích aktivit, včetně: e-learningu: jeho pomocí si zaměstnanec ujasní koncepty, na kterých je dovednost postavena a… |
| Popis kurzu: Efektivní hodnocení pracovního výkonu je důležitým mezníkem na cestě k rozvoji každého zaměstnance. Po absolvování tohoto kurzu budou Vaši… |
| Kurz je věnován manažerskému reportingu, který je jedním ze základních prvků celkové koordinace podniku. V kurzu budete seznámeni s množstvím analýz,… |
| "Na konci dvacátého století přestávají být konkurenční výhodou zdroje: finance, suroviny, výrobní kapacity. Rozhodující jsou znalosti." Drucker… |
| More people are turning to coaches to help them set goals and develop the action steps necessary to achieve them. Definition of coaching, managing… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Co očekávají podřízení od nadřízených. Jaká jsou kritéria efektivního managementu - vstupy versus výstupy. Manažerské styly, stylová flexibilita a… |
| Jak plánovat. Jak řídit podle cílů. Jak určit priority. Jak delegovat. Jak ušetřit čas. |
| Určeno pro střední management ve veřejné správě, vedoucí pracovníky střední úrovně řízení orgánů státní správy a samosprávy. |
| Určeno pro střední management ve veřejné správě, vedoucí pracovníky střední úrovně řízení orgánů státní správy a samosprávy. |
| Nabízíme Vám vysokou kvalitu týmů lektorů a odborníků z praxe, maximální zapojení účastníků do probíraného tématu a individuální přístup ke každému… |
| Kurzy ušité na míru podle potřeb a přání zákazníka tématicky zaměřené. Mohou být prováděny skupinově, ale i individuálně. Šetří Vám čas i peníze. |
| Cíl kurzu: Pomoci poznat vlastní poměr k času. Připomenout ty časové úseky, na které máte vliv. Rekonstruovat vaše úkoly a činnosti, orientovat se na… |
| Cíl kurzu: Nabídnout způsoby, jak se vyrovnávat s problémy, které vedou ke stresu. Zlepšit komunikační techniky a tím zabránit vtáhnutí do konfliktu.… |
| Chcete zajistit vzdělávání svých zaměstnanců, ale navštěvování školících zařízení považujete za časově i finančně velmi náročné? V tom případě může… |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Co je to tým, zabezpečení potřeb v týmu. Podmínky pro efektivní práci v týmu. Základní předpoklady úspěšnosti. Komunikace v týmu. Osobnost a tým. Role… |
| Úvod do time managementu. Klasické znaky špatného řízení času. Největší polykače času. Pracovní typy. Chování typu A - problémy a doporučení. Chování… |
| Firemní vzdělávací program v České republice a na Slovensku |
| Firemní vzdělávací program v České republice a na Slovensku |
| Všechny firemní kurzy mohou být upraveny podle výsledku vstupní analýzy tréninkových potřeb a nebo rozhovoru s představiteli vedení odpovědnými za… |
| Všechny firemní kurzy mohou být upraveny podle výsledku vstupní analýzy tréninkových potřeb a nebo rozhovoru s představiteli vedení odpovědnými za… |
| Jsme zaměřeni na zdravou dospělou populaci. Zabýváme se vyhledáváním silných stránek a rozvojem osobního potenciálu jedince a skupiny. |
| Délka semináře: 2 dny - 16 hodin Počet účastníků: maximálně 8 účastníků Co se na semináři naučíte: * definovat cíle prezentace * analyzovat… |
| Proč zrovna koně? Častokrát jsme s kolegy lektory přemýšleli nad tím, jak přidat do seminářů zabývajících se týmovou a mezilidskou komunikací větší… |
| Příprava budoucích manažerů "face to face" |
| Plány osobního rozvoje - zpracování a realizace znalost a rozvoj manažerských dovedností |
| Kromě metod a přístupů moderního managementu využíváme při naší práci také bohatých zkušeností s praktickým uplatňováním informačních technologií a… |
| Kromě metod a přístupů moderního managementu využíváme při naší práci také bohatých zkušeností s praktickým uplatňováním informačních technologií a… |
| Účastníci kurzu se naučí efektivně řídit svůj čas, stanovit si své priority - Paretův zákon, časové ztráty a jejich omezování, práci s informacemi,… |
| Cíle Přesvědčit se o potřebnosti týmové práce Poznat své osobní předpoklady a bariéry pro týmovou práci Naučit se vytvářet pozitivní klima v týmu… |
| Cíl Zvýšit účinnost stimulace podřízených a naučit technikám zlepšení organizace práce Forma a metody Vzhledem k tomu, že účastníci jsou linioví… |
| Pozdrav Podávání ruky Představování Vizitky Oslovování a titulování Oblékání Stolování Společenské akce |
| Prolomení ledů Struktura prezentace Plánování prezentace Děj prezentace Vizuální pomůcky Další faktory ovlivňující průběh Pomůcky a technika pro… |
| FORTEL PODNIKÁNÍ je vynikající školení pro manažery, obchodníky, mistry, atd. Formou deskové simulace podniku vedené lektorem, velmi názorně uvádí… |
| strategie řízení a podnikatelská úspěšnost, procesní řízení, systémové přístupy, změnová řízení, využití statistických metod, principy TQM,… |
| vazba systému BOZP na normové požadavky systémů QMS a EMS, zavádění a uplatnění BOZP v integrgovaném systému řízení - ISŘ, systém managementu BOZP,… |
