Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…

Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje

Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k …

10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných

Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či…

Rozvoj lídrů: Riskovat se musí

Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…

Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí

Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…

Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců

Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to, jak jsou zaměstnanci…

Výpis 460468 z celkem 1016